財務外包應注意的問題

2019-08-05 09:09 admin

  最近幾年,越來越多的企業公司開始選擇財務外包。然而,在決定把應收賬款、薪酬管理還有其他財務方面的業務外包出去之前,首先要仔細地考慮一下從前景來看,這樣做的效果是否會比在企業內部自己處理更好。企業可以參考以下的指導原則:

  1.正確選擇

  只有當出現迫切的理由時企業才會考慮進行外包業務。企業必須能夠確定,從長期來講,將這些外包業務的效果要比自行處理更好。

  2.制定指標

  管理者一旦確定了要外包業務類別和具體內容,下一步就是擬訂一份合同或服務協議,具體闡明合作關系中雙方的責任和義務,以及用于評估這一關系的相關指標。

  3.保障過渡

  在整個的外包業務過程中,最大的挑戰可能就是如何在保持業務的正常運作不受過多影響的前提下,使這個外包業務能夠順利過渡。

  總之一句話,選著可靠的企業來進行財務外包,是你一個明智的選擇。

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